10月27日，省农发集团党委副书记、总经理毛利豪到种业集团调研指导工作，集团总部相关部门负责人陪同调研。种业集团班子成员、部门负责人参加会议。
       会上，毛利豪听取了集团关于种业研究院筹建、重点项目推进等工作汇报，并就种业集团下一步工作提出要求。

       他指出，一是要聚焦重点任务，高效统筹落实。要进一步加快步伐，紧盯时间节点，抓住关键环节，明确路径思路，围绕重点工作细化目标任务、倒排时间表，分秒必争抢进度，全力以赴抓落实。
       二是要重视人才引进，优化人员结构。要加大力度吸引优质人才，挖掘行业领军人物入驻种业研究院，为集团科研创新开路领航。同时要加强对实用型人才的引进，促进生产经营出效益，尤其要优化一线专业人员配置，强化责任落实，有效提升顶层管控能力。
       三是要深化内部改革，提升管理效能。要持续优化调整管理体制机制，进一步理顺集团本级与成员企业关系，合理把握管理半径，清晰权责划分，做到授权、监管“两手抓、两手硬”。
       四是要提升决策能力，强化责任担当。要围绕省委省政府决策部署开展业务布局，要建立良好的领导决策机制，围绕发展战略规划开展系统谋划，统一思想、压实责任，抢抓重大决策机遇，高质量高效率做好重点项目研究谋划工作。