3月6日，农发集团副总经理魏宏伟一行到种业集团调研指导工作，就种业集团运营管理情况开展座谈交流。农发集团有关部门负责人陪同调研，种业集团班子成员和有关部门负责人参加会议。

       在听取种业集团2022 年经营形势、主要工作和2023年度运营管理重点工作汇报后，魏宏伟对种业集团一年以来的工作予以充分肯定。他表示，种业集团划转至农发集团后各项工作千头万绪，融入衔接工作任务重，集团领导班子瞄准了方向，顶住了压力，推动各项工作逐步走上正常轨道。
       对于下一步重点工作，魏宏伟提出三点要求，一是要大力彰显种业功能地位。牢记种业集团组建初心，贯彻落实省委三个“一号工程”工作，加快“卡脖子”技术攻关，为推动乡村振兴、实现共同富裕发挥功能作用，为保障粮食安全、建设农业强国贡献种业力量。二是要统筹推进年度重点工作。持续优化工作机制，整合人力资源，建立工作专班，以挂图作战的方式推进各项工作。三是要快速提升规范化管理水平。强化市场化发展意识，要对标先进企业开展学习调研。要建立市场化机制，加强科研团队建设，加大人才招引力度，优化考核激励机制，提升集团规范化管理能力。
       种业集团党委书记、董事长、总经理李永平代表领导班子作表态发言，他表示，种业集团将贯彻落实农发集团工作部署，全面并轨，全力以赴补齐短板，切实提升规范化管理能力，夯实集团高质量发展根基。